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~1123 1 平成24年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

& '

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

担当部

経済部

事務事業名

定住推進事業

事業開始 度 H

19

担当課

観光交流推進課

事務事業コ

1121-1

担当係

交流推進係

事業の 性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策

事業

(手段

手法

※ よう 活動を行い よう サービスを提供する

ペー

一般市民や宅地建物

引業協会

録を希望

た賃

また

物件を掲載

全国

情報

信する

ペー

見るこ

い方

物件一覧を送付する

利用希望者

うえ希望する物件

現地案内を市及び管理業者

行う

首都圏等

開催

る各種イベント

参加する

市独自

よる移

ナー等を開催

佐久

魅力をPRする

実施方法 全 チェック

.地域間交流・国際交流

目的成果

※市民や地域 よう 状態 るこ をめ す

市内

ある

を解消する

田舎暮

を希望する方々を受入

るため

情報を提供

人口

増加

経済波及効果を図る

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

0

0

委託料

0

70

309

報酬

0

役務費

250

事業費合計

564

常勤職員

0

0

需用費

189

270

62

489

1,501

その他

担金

125

149

1,130

1.00

5,648

非常勤職員等

時間

6,890

0.80

5,648

0.80

人件費合計

6,890

5,648

5,648

時間 時間

総事業費

7,454

6,137

7,149

地方債

県支出金

7,454

5,967

7,149

その他特定財源

170

7,149

実施

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

宅地建物

引業協会

会員

物件

一般所有者

提供を

物件情報を

ムペ

掲載す

物件

利用希望者を募集し

現地案内

携わ

佐久ラ

フェ

田舎暮

し楽園信州

&相談会

ベント

参加し

国庫支出金

一般財源

23

財源合計

7,454

6,137

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

41

60

30

30

50

H

28

58

現地案内件数

物件

年間

現地案

内件数

35

物件掲載件数

物件

年間

掲載件

35

30

30

35

H

28

40

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

利用希望

録者数

家バン

利用希望

年間

人数

78

120

40

50

100

H

28

137

38

57

60

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(2)

達成度

<説明>

物件掲載

つい

宅地建物

引業協会

市へ

協力体制

確立さ

目標

達成

利用希望

録者

契約成立件数

首都圏を中心

佐久市

いう方

予想以上

多く

目標を達成

佐久ラ

・・

4組

4名参加

フェ

・・44組5

名来場

田舎暮

し楽園信州

&相談会・・

5名来場

方向性

判定

<説明>

団塊

世代を中心

・Uタ

ン希望者等を含

田舎暮

しを希望す

増え

調査

希望地

長野県

震災

影響

首都圏

今後

大幅

増加す

予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

申し込

等ま

利用者

安心感を与え

関与す

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

・市へ

を検討す

うえ

必要

情報

提供や相談を包括的

つワンストップ

行うよう

民間活力

活用を

体制

構築を図

必要

物件掲載件数

着実

増え

物件

市中心部

多く

数多くあ

山間地

物件

地域

活性化

利用希望者

幅広いニ

応え

掲載物件を

佐久市全域

市内

活用を図

必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

田舎暮

し楽園信州推進協議会

負担金

会員負担金

10

今後の取組方針

・宅地建物

引業協会

連携を強化し

掲載物件を増加させ

・幅広い周知を行い

一般所有者

物件提供を増加させ

・佐久市へ

者及び都会

す方

末や

一定期間を佐久市

地域居

者へ

フタ

を行い

佐久市

PR

協力し

・市へ

を検討す

うえ

必要

情報

提供や相談を包括的

つワンストップ

行うよう

民間活力

用を含

体制

構築を図

・佐久市へ

等を考え

を対象

交流

を実施し

佐久市

良さを

し移

人口を増加させ

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

㈱パスカル

ムペ

ニュ

70

P

法人ふ

支援

ンタ

負担金

会員負担金

30

田舎暮

し楽園信州推進協議会

負担金

フェ

出展負担金

21

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(3)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

& '

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

18

交流会参加者数

好都市参加人員

20

19

19

20

H

28

18

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

H

8

好都市等

交流会開催

回数

交流会

実施回数

8

8

8

8

H

28

8

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

姉妹都市

好都市

銀河連邦共和国

交流都市

親善訪問

各種交流事業へ参加し

相互理

解を深

交流

拡大を図

姉妹都市・

好都市親善協会

活動を支援し

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

4,103

財源合計

2,593

2,871

4,103

その他特定財源

県支出金

国庫支出金

地方債

一般財源

2,593

2,871

総事業費

2,593

2,871

4,103

760

人件費合計

2,483

2,172

2,172

1,412

非常勤職員等

800

時間

760

800

時間

760

800

時間

1,412

0.20

0.25

1,723

0.20

617

1,745

事業費合計

110

699

1,931

82

186

役務費

0

0

0

0

0

委託料

0

0

0

報酬

0

需用費

21

その他

担金

89

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 よう 状態 るこ をめ す

佐久市

提携

た姉妹都市

友好都市等

交流を図

市民文化

向上

民間交流を推進する

事業

(手段

手法

※ よう 活動を行い よう サービスを提供する

姉妹都市

アバロン市

友好都市

サク市

スフバートル区

利本荘市

静岡市

神津島村

銀河

連邦共和国

相模原市

能代市

大船渡市

肝付町

大樹町

まち

岡崎市

函館市

交流都市

川崎市宮前区

和光市

佐賀市

親善訪問

各種交流事業へ参加

相互理解を深

交流

拡大を図る

また

佐久市姉妹都市友好都市親善協会を

た民間交流団体

育成

支援を図

市民

交流活動を推進

様々

地域

交流を図る

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .地域間交流・国際交流 実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

1121-2

担当部

経済部

担当課

観光交流推進課

担当係

交流推進係

17

事務事業コ

事務事業名

友好都市等交流事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(4)

千 千 千 千 千

佐久市姉妹都市・

好都市親善協会

負担金

佐久市姉妹都市・

好都市親善協会負担金

150

銀河連邦本部

サガミハラ共和国

負担金

銀河連邦負担金

350

今後の取組方針

姉妹都市

好都市

銀河連邦共和国

交流都市

親善訪問

各種交流事業へ参加し

相互理解を深

交流

拡大を図

姉妹都市・

好都市親善協会

活動を支援し

いく

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

親善協会を始

交流団体を育成

支援す

市民

ベル

観光

文化交流を推進す

市関与の

必要性

判定

<説明>

市民

ベル

交流を促進す

関与

必要

方向性

判定

<説明>

市民

ベル

交流活動

活発化し

達成度

<説明>

姉妹都市

好都市等

交流団体

育成

支援を図

好都市等

交流会を実施す

目標

を達成

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(5)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

& '

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

交流事業参加者数

各事業参加者数

700

500

500

H

28

7,929

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

H

あい交流事業数

応募事業数

事業

7

5

5

H

28

4

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

さく

青空農園&農園体験

ぼ体験'

実倶楽部&山葡萄収穫体験

山葡萄ワ

ン製造委

えい

そば収穫

そば打

体験等'佐久漁業協

組合&冬期間

誘客'計4団体

補助金交

付し

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

その他特定財源

980

3,028

一般財源

2,894

財源合計

0

3,874

3,028

国庫支出金

地方債

県支出金

人件費合計

0

1,412

1,412

総事業費

0

3,874

時間 時間

3,028

0.20

1,412

1,412

非常勤職員等

時間

0.20

919

1,194

事業費合計

0

2,462

1,616

495

378

役務費

48

44

0

0

委託料

1,000

報酬

需用費

その他

交付金

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 よう 状態 るこ をめ す

市内

里山

ある地域資源を生

農業

林業

を体験する交流を積極的

推進

地域

活性化や観光客

増加及び定

推進を図る

事業

(手段

手法

※ よう 活動を行い よう サービスを提供する

グループ

法人

組合

佐久市

地域資源を生

体験

農業体験

林業体

漁業体験

他体験型交流事業

を通

交流する事業

補助

金を交付

活動を支援する

各事業

つい

各課

対応

補助対象:市内

所を有

事業を」年以上

実施する見込み

ある団体

対象経費:事業

係る事業費

初年度

事業費

うち市長

認める経費

補助金額:1団体

「0万

を限度

予算

交付

事業初年度

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .地域間交流・国際交流 事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

事務事業コ

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

1121-3

担当部

経済部

担当課

事務事業名

故郷ふ

あい交流事業

事業開始 度

担当係

交流推進係

23

観光交流推進課

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(6)

千 千

㈱パスカル

ムペ

作成業務

1,000

佐久漁業協

組合

200

えい

200

実倶楽部

200

さく

青空農園

交付金

故郷ふ

あい交流事業

200

今後の取組方針

故郷ふ

あい交流事業

佐久市交流人口創出基本計画

沿

今後

定着を図

いく

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

事業実施期間

状況を

事業を

いく

市関与の

必要性

判定

<説明>

市民

ベル

交流を促進す

関与

必要

方向性

判定

<説明>

市民

ベル

交流活動

活発化し

状況

今後

増え

予想さ

達成度

<説明>

目標

事業数を達成

今後

増え

ようPRし

いく

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(7)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

& '

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

26

ンコンペ出品数

コンペ

ン出品数

30

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

1

1

1

H

25

改修

民家

改修し

民家

16

民家改修見学会

見学会参加者数

20

H

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

さく

ハウス候補

民家を決定し

建築を学

学生

ンコンペを実施し

専門家

審査を経

優秀作品を決定し

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

14,557

財源合計

0

2,377

14,557

その他特定財源

850

県支出金

国庫支出金

地方債

一般財源

1,527

総事業費

0

2,377

14,557

人件費合計

0

1,412

1,412

1,412

非常勤職員等

時間 時間 時間

1,412

0.20

0.20

277

10,675

事業費合計

0

965

13,145

75

240

役務費

18

30

595

100

委託料

2,100

報酬

需用費

その他

工事請

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 よう 状態 るこ をめ す

実際

佐久市

生活を体感

いた

くこ

自然環境

市民

象徴

るあたた

心を実感

佐久市へ

を検討

実行

うこ

を目的

する

事業

(手段

手法

※ よう 活動を行い よう サービスを提供する

建築を学

いる学生

よる空

家デ

インコンペ

コンペ

優秀作品を基

改修

た空

家を宿泊

施設

た体験型ツアーを実施する

「」年度

インコンペを実施

「4年度

インコンペ優秀作

品を基

た空

改修

「5年度

改修

完了

た空

家を利用

体験宿泊施設等を設置する

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .地域間交流・国際交流 実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

1121-4

担当部

経済部

担当課

観光交流推進課

担当係

交流推進係

23

事務事業コ

事務事業名

事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(8)

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

建築を学

学生

ンコンペ

コンペ

優秀作品を基

改修し

家を宿泊施設

体験型ツ

を実施す

4年度

ンコンペ優秀作品を基

改修

5年度

完了し

家を利用し

体験宿泊施設等を設置す

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

事業実施状況を

活用を図

検討をし

いく

市関与の

必要性

判定

<説明>

民家を改修し

交流人口創出

拠点

関与

必要

方向性

判定

<説明>

優秀

ンコンペ作品を生

民家を改修し移

交流等

体験宿泊施設

活用を図

PRし

いく

達成度

<説明>

年度予定事業&佐久

ハウス候補

民家を決定し

ンコンペを実施'

達成

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(9)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

& '

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ

事務事業名

国際交流事業

事業開始 度

1122-1

担当部

経済部

担当課

観光交流推進課

担当係

交流推進係

17

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .地域間交流・国際交流

目的成果

※市民や地域 よう 状態 るこ をめ す

国際交流事業を通

佐久市

す外国籍

人々

交流するこ

市民一人ひ

際感覚を養うこ

事業

(手段

手法

※ よう 活動を行い よう サービスを提供する

国際交流フェスティバルじn佐久実行委員会を設置

必要

事項を協議決定

国際交流フェスティバ

ルじn佐久を開催する

フェスティバル

ース

紹介や民族衣装

試着体験

海外

文化を紹

剣道や陶芸

を通

日本

文化

体験を行う

また

国際協力団体

ースを設け

活動紹介

行う

広報

5

国語

チラシを用意する

また

佐久市

姉妹都市

友好都市提携を

いる国外

都市

交流を促進

いく

姉妹

友好都市

公式訪問団を受入

いく

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

報酬

0

需用費

208

その他

旅費

705

常勤職員

0

0

委託料

637

0

0

274

450

役務費

0

16

100

1,206

5,501

事業費合計

1,550

1,496

6,051

2,118

0.30

0.40

2,756

0.30

2,118

非常勤職員等

826

時間

839

840

時間

786

840

時間

8,955

786

人件費合計

3,595

2,904

2,904

一般財源

5,145

4,400

総事業費

5,145

4,400

県支出金

国庫支出金

地方債

8,955

財源合計

5,145

4,400

8,955

その他特定財源

実施

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

国際交流フェスティバル

実行委員会を設置し

国際交流フェスティバルin佐久を開催し

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

4

3

4

4

H

28

4

4

実行委員会開催回数

国際交流フェスティバルを開催

実行委員会

H

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

3,000

3,000

3,000

3,000

H

28

2,800

2,805

国際交流フェスティバルin佐

久参加者

地域在

外国人

一般市民

中学生

各協力団体

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(10)

達成度

<説明>

目標

国際交流事業

達成

来場者数

,

5人

方向性

判定

<説明>

国際社会

市民一人

国際感覚を養え

活動

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

多く

支援団体

ボランティ

協力を必要

関与

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

行う

国際交流事業

ベント等

民間団体へ移行を図

いく

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

行う国際交流事業

方・推進体制を

民間

国際交流・協力団体

協議し

協力し

効果的

交流

成果を上

いく

民間団体主体

開催

ベント等

移行させ

いく

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

スカ長野県本部

負担金

(

スカ加盟負担金

40

長野県日中

好協会

負担金

年度

顧問賛助費

10

国際交流フェスティバルin佐久実行委員会

負担金

国際交流フェスティバルin佐久開催負担金

700

日本国際連合協会長野県本部

負担金

日本国際連合協会長野県本部加盟負担金

2

千 千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(11)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

& '

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ

事務事業名

外国人定住支援事業

事業開始 度

1123-1

担当部

経済部

担当課

観光交流推進課

担当係

交流推進係

17

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .地域間交流・国際交流

目的成果

※市民や地域 よう 状態 るこ をめ す

市内

外国籍市民

市民

みやすい街

を目指す

事業

(手段

手法

※ よう 活動を行い よう サービスを提供する

民間

国際交流組織

行政

連携を図る

国際交流ネットワーク佐久

組織団体

協力

よるイベ

ント等

開催

及び

多文化共生事業

く情報等

提供や

外国人

増加

学校

病院

裁判所等

通訳

翻訳及び生活相談事業を実施する

相談

タイ語

ポルトガル語

中国語

ガログ語

外国人職員を雇用

「回程度実施

また

市民

外国籍

方々

交流

国際交流サロンを佐久市食生活改善推進協議会

委託

開催する

国際交流サロン

実施内容

佐久

海外

国々

料理教室や

緊急対策講

健康講

を行った

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

報酬

0

需用費

17

その他

担金

0

常勤職員

0

0

委託料

130

0

0

12

60

役務費

0

0

0

130

140

事業費合計

147

142

200

2,118

0.30

0.35

2,412

0.30

2,118

非常勤職員等

1,824

時間

1,611 1,824

時間

1,664 1,824

時間

3,982

1,664

人件費合計

4,023

3,782

3,782

一般財源

4,170

3,924

総事業費

4,170

3,924

県支出金

国庫支出金

地方債

3,982

財源合計

4,170

3,924

3,982

その他特定財源

実施

※前年度 実際 実施 た活動 内容や量

国際交流サロン:

佐久

長寿食~春~

緊急事態

うしよう

ブラ

ル料理

学ぼう

健康

料理

学ぼう

ス会

佐久

長寿食

~冬~

中国料理

実施

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

10

10

8

8

H

28

10

外国籍臨時職員

配置数

通訳

翻訳

相談事業等を行う

臨時職員

配置数

4

8

国際交流サロン開催回数

日曜日

開催し外国籍

市民

市民交流を行う

4

4

4

4

4

H

28

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

320

300

300

300

H

28

319

311

国際交流サロン参加者数

地域在

外国人

一般市民

中学生

各協力団体

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(12)

達成度

<説明>

目標

国際交流サロンを開催す

&参加者数311人

通訳・翻訳・相談事業

つい

要望

応え

方向性

判定

<説明>

多様化す

社会情勢

外国籍市民

抱え

問題や

増大す

傾向

解決方法

相談

場所

相談員

確保等

重要

市関与の

必要性

判定

<説明>

外国籍市民

生活し

いくうえ

行政

重要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

社会情勢やニ

変化等

外国籍市民へ

ビス量

増大す

傾向

安心し

環境

を推進す

成果を高

ベント事業

つい

民間団体へ移行を図

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

ンネ

化を防

サロン

内容を精査し

市民ま

外国籍市民

方々

広く理解協力をい

よう実施し

いく

相談・通訳等

業務

つい

応え

体制

を進

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

千 千

佐久市食生活改善推進協議会

負担金

国際交流サロン開催負担金

130

千 千 千 千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

参照

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